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Drometra

Un buen gráfico empieza mucho antes del gráfico.

Una entrega parcial, una espera y un vehículo sin señal no deberían desaparecer al convertir el trabajo en un informe. Conecta conjuntos de datos definidos con la herramienta que ya utilizas.

Data Connector / lectura de negocioEjemplo

Del registro a una lectura útil.

Conjunto ilustrativo / no son datos de clientes
ReferenciaResultadoFuente
VIS-ACompletaVisita
VIS-BParcialVisita
VIS-CReintentoVisita

Tres resultados distintos. Una llegada no se cuenta automáticamente como entrega completa.

definiciónperíodoprocedencia

Esquema explicativo. La conexión y su alcance se validan para cada caso.

No todos los datos responden la misma pregunta.

¿Qué se realizó y qué falta?

Pedido, intento, aceptación y pendiente. Define si estás contando trabajos, visitas, pedidos o unidades antes de comparar.

¿Dónde se está ocupando la jornada?

Trayecto, espera y atención con hitos válidos. Un intervalo sin señal se conserva como cobertura incompleta, no como cero actividad.

¿Qué unidad puede recibir trabajo?

Asignación, observación y estado confirmado por el responsable. Una ubicación en la base no declara que el vehículo esté disponible.

La definición viaja con el dato.

Comparar exige saber qué se midió, con qué fuente y en qué período. El objetivo es llevar esa lectura a tu herramienta de BI sin perder las condiciones que la hacen válida.

Grano
Qué representa una fila: un trabajo, una visita, una observación o una línea recibida.
Procedencia
El sistema, campo y momento del que sale la información. Una lectura manual no se disfraza de sensor.
Actualización
Último intercambio correcto, cadencia acordada y retrasos visibles.
Cobertura
Huecos, registros incompletos y cambios de definición que afectan la comparación.

La visita terminó.
El pedido todavía tiene pendiente.

Si un informe solo cuenta visitas cerradas, una entrega parcial puede parecer una entrega completa. El conjunto debe conservar el resultado de la visita y las cantidades aceptadas por separado. Así puedes investigar la diferencia en vez de ocultarla en un total.

Ejemplo ilustrativo.

Trae el informe que hoy cuesta construir.

  1. La pregunta de negocio

    Qué decisión quieres tomar y qué período necesitas comparar.

  2. La herramienta de destino

    Formato, autenticación y forma de refresco que admite tu entorno.

  3. Una muestra de origen

    Datos anonimizados, definiciones y excepciones frecuentes.

  4. Los límites del intercambio

    Permisos, histórico disponible, retención, volumen y responsable del conjunto.

Preguntas frecuentes

Tu próxima decisión merece una base clara

Comparte el informe y el sistema donde quieres verlo; revisaremos la definición y los datos que hacen falta.